Výsledky auditu, který měl za úkol zmapovat hospodaření a procesy v Krajské nemocnici T. Bati zejména v roce 2016, představil hejtman Zlínského kraje Jiří Čunek společně s předsedou představenstva a ředitelem KNTB, MUDr. Radomírem Maráčkem, který řídí krajské nemocnice od jara letošního roku.
Neefektivní systém nákupů a nevyužití potenciálu nemocniční lékárny jsou hlavní problémy
Audit ukázal, že největším problémem nemocnice byla nesystémovost řízení, která se prolínala všemi procesy. Výsledkem bylo například nedostatečné vykazování poskytnuté zdravotní péče u zdravotních pojišťoven, neefektivní systém nákupů nebo nevyužívání potenciálu nemocniční lékárny.
Prvním krokem k změnám byla výměna představenstva nemocnice
„Baťova nemocnice ve Zlíně se dlouhodobě potýkala se špatným hospodařením. Už v prvních dvou měsících letošního roku byla ve ztrátě 19 milionů korun. Prvním naším krokem byla výměna představenstva nemocnice a druhým zadání nezávislého auditu. Renomovaná auditorská firma se zaměřila na procesy řízení a hospodaření nemocnice. Audit je hotov a vedení má nyní možnost pracovat s řadou poznatků a doporučení, které může zavést nejen v Baťově nemocnici, ale i ve všech ostatních krajských nemocnicích,“ uvedl hejtman Jiří Čunek.
U veřejných zakázek chyběla kontrola
Nesprávně nastavené řízení nemocnice se podle výsledků auditu projevilo například u veřejných zakázek malého rozsahu, u kterých chyběla kontrola. Kontrolní mechanismy byly nastaveny pouze pro nadlimitní veřejné zakázky. U zakázek do 2 milionů korun nebyl nastaven žádný systém. V návaznosti na absenci kontroly audit doporučil zřízení přístrojové komise, která bude posuzovat nezbytnost a ekonomickou výhodnost nákupu konkrétních technologií a bude vytvářet dlouhodobý plán nákupů. Podle slov ředitele Maráčka byla již komise založena a stejně tomu bude i u všech ostatních krajem vlastněných nemocnic. Dalším krokem je zavedení hromadných nákupů, které už dnes šetří nemocnicím až desítky milionů korun.
Nemocnice musí více komunikovat s pojišťovnami
Problematickou oblastí bylo podle auditu vykazování zdravotní péče, která byla nedostatečná a nemocnice přicházela o peníze. Nemocnice musí usilovat o adekvátní výši úhrad a aktivně komunikovat s pojišťovnami. Audit zároveň poukázal na chování pojišťoven, které selektivně přistupují k jednotlivým nemocnicím. Za stejné výkony byly propláceny různě vysoké úhrady. Jak uvedl hejtman Jiří Čunek, kraj v této věci zvažuje podání žaloby.
Cílem je vyrovnaný výsledek hospodaření
„Věříme, že doporučení stanovená auditem přispějí k tomu, že zlínská nemocnice dosáhne do konce letošního roku vyrovnaného výsledku hospodaření,“ uzavřel hejtman Jiří Čunek.